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【基本構想・運営コンセプト】
事業成功のためには、まず基本構想が大切です。施設計画と運営プログラム、将来設計を具体化する作業が必要です。
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【候補地選定】
適確な広さ・交通量・競合性・業態内容を意識した場所の確保は死活課題です。
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【市場調査・競合分析】
人口動態・消費者動向・競合事業所等、事業性判断の材料を収集し比較検討します。
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【資金調達・事業計画書】
金融機関での資金調達・折衝をお手伝いします。（金融代行業務）総事業経費の積算、借入金返済シミュレーションの提案、説得力のある借入金申込資料／事業計画書等が必要になります。
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【施設計画・設計施工管理】
施設整備に関しては、利用者にとって安心のできる設備仕様でなければなりません。また、採算性から整備コストをできるだけ押さえる必要があります。
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【各種許認可】
なんといっても面倒なのが、許認可申請ではないでしょうか。
弊社では、面倒な許認可申請にかかる事務を全て代行します。
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【集客支援プログラム】
立ち上げ時の集客チャネルが重要になります。
ＨＰ企画制作、事業案内の企画制作等、各種媒体の効率的な活用を低コストで供給します。
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【人材募集代行】
日常業務をサポートするため、弁護士・税理士等を始め、各専門分野のエキスパートを適性配置します。
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医療・福祉・介護事業の新規開設をサポートします。
